活动策划人不是比别人更高明，而是在于把各种资源要素整合在一起，协调各方面的力量形成合力，达到策划目的。必须学会使用“整合”这一锐利的武器，去夺取后的胜利。

? ?记得一位策划人曾经给策划下了这样一个定义：策划，就是利用自己的头脑将别人的金钱、别人的产品、别人的信息都归己所用。正如被誉为“策划之神”的美国百货业巨子约翰?华那卡在实践经验中总结的成功策划方程式那样：

? ?成功的策划=他人的头脑＋他人的金钱

? ?这也说明作为策划人，大型庆典活动策划执行，应该具有整合的能力。

? ?活动策划人的整合能力，基于他的理性思维能力，即在一定理论指导下的系统思维，还在于活动策划人对信息情报资源的大量、合理、高效的占有能力。所以活动策划人的整合能力是有前提的，德州活动策划执行，只有在他占有足够多的信息，并且具有理性分析之后的合理取舍，才能使策划活动具有创新性和创造性。

洞察能力就是指活动策划人能够面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。企业活动策划人的洞察力对于活动策划结果的质量具有直接的影响。

? ?活动策划人应该具备统观全局、面分析的能力，具备能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样，活动策划人才能够保证活动策划的针对性，房地产活动策划执行，找到解决问题的关键所在，大型活动策划执行公司，获得活动策划的成功。

? ?“察人之所未察，见人之所未见”是对活动策划人洞察力要求的具体描述，活动策划人应该善于从过去和现在的资料文献中发掘具有创意活动策划的重要素材。

? ?洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力，亦或称为观察力。这是活动策划人应具备的基本素养。

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